奮楫揚(yáng)帆啟新程，篤行不怠書新卷。近日，福建建科院權(quán)屬檢驗(yàn)檢測事業(yè)部（以下簡稱“檢測事業(yè)部”）召開2025年度工作會議，總結(jié)回顧2024年工作，部署安排2025年重點(diǎn)任務(wù)，動員廣大干部職工凝心聚力，逆勢突圍。公司黨委書記、董事長葉健，副總經(jīng)理陳華出席會議并講話。會議由檢測事業(yè)部副總經(jīng)理張蔚主持。
會上，葉健強(qiáng)調(diào)，一要以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，聚焦智能建造、綠色低碳等前沿領(lǐng)域，進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動檢驗(yàn)檢測技術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極推廣數(shù)智化、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在檢測場景的應(yīng)用，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二要以人才培養(yǎng)為基石，加強(qiáng)“技術(shù)專家+經(jīng)營管理骨干”的復(fù)合型人才培養(yǎng)，通過建立“傳幫帶”機(jī)制和搭建實(shí)踐鍛煉平臺等方式創(chuàng)造有利于人才培養(yǎng)的環(huán)境和機(jī)制，同時(shí)將“培養(yǎng)接班人”納入干部考核評價(jià)維度，使得檢測事業(yè)部獲得持續(xù)發(fā)展的澎湃動能。三要以質(zhì)量安全為底線，要從組織架構(gòu)、制度文件、資源管理、質(zhì)量控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管控體系，推行切實(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控模式，應(yīng)用PDCA循環(huán)模型不斷地優(yōu)化管理體系，使得“傳遞信任”成為檢驗(yàn)檢測秉承的基本核心。
陳華肯定了檢測事業(yè)部一年來取得的各項(xiàng)工作成績，對全體干部職工的辛勤付出表示感謝，并從多元化布局、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)智運(yùn)營、組織建設(shè)等四個(gè)方面對檢測事業(yè)部2025年工作提出了具體要求。他希望，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心，攜手并進(jìn)，盯緊目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持真抓實(shí)干，確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成，共同開創(chuàng)福建建科院和檢測事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
檢測事業(yè)部總經(jīng)理梁曦從經(jīng)營效益、科研創(chuàng)新、質(zhì)安管控、企業(yè)治理四個(gè)方面，總結(jié)回顧2024年度工作，并緊扣公司“錨定長遠(yuǎn)、持續(xù)精進(jìn)、聚力突圍”主線，圍繞經(jīng)營能力、科研支撐、風(fēng)險(xiǎn)屏障、企業(yè)管理等四個(gè)方面，對2025年的工作任務(wù)作了部署。
檢測事業(yè)部各職能部門、業(yè)務(wù)核算部門負(fù)責(zé)人向梁曦遞交了《廉政建設(shè)責(zé)任書》，逐一簽署了《2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)任務(wù)書》。通過目標(biāo)量化與責(zé)任分解，各部門負(fù)責(zé)人蓄勢待發(fā)，展現(xiàn)了使命必達(dá)的堅(jiān)定決心和直面挑戰(zhàn)的昂揚(yáng)斗志，為全年工作奠定了迎難而上、踔厲奮發(fā)的總基調(diào)。
會議還宣讀了公司及檢測檢測事業(yè)部2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表彰決定。
公司領(lǐng)導(dǎo)、檢測事業(yè)部班子、總工、各實(shí)體公司職能部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等40余人參加會議。
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